Dr. Nikolaus Birkl | München/Gräfelfing

Was Menschen tun, um ein Problem zu lösen,
ist oft genau das, was das Problem hervorruft.

(Paul Watzlawick)

zielgruppen

  • Menschen in beruflichen oder persönlichen Veränderungsprozessen
  • Menschen in beruflichen oder privaten Konflikten
  • Menschen und Teams mit Führungsaufgaben in der Wirtschaft und in öffentlichen Verwaltungen
  • Menschen auf der Suche nach Orientierung, Sinn und Lebensreichtum
  • Partner und Paare in schwierigen Beziehungssituationen
  • Team-Entwicklung zur Optimierung teaminterner Prozesse
  • Konflikt-Coaching bei „heißen“ und „kalten“ Konflikten
  • zusätzliche spezielle Feldkompetenz: Juristen
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Sie empfinden in ihrem beruflichen oder privaten Umfeld oft persönliche Unsicherheit, innere Spannung und Unruhe?

Sie stehen in Konflikten, unter denen Sie leiden, die Sie aufreiben, Ihnen und anderen schaden und Sie an der Erfüllung ihrer eigentlichen Aufgaben hindern?

Sie haben Führungsaufgaben übertragen bekommen, die ein Gefühl der Überfor-derung auslösen oder bei denen Sie sich unverstanden fühlen?

Sie spüren Sehnsucht nach neuen Orientierungen, stellen Sinnfragen, wollen Ihr Leben mit mehr Fülle und Inhalt „er-leben“?

Sie sind Partner oder ein Paar und erkennen (oft nach vielen Jahren der Partnerschaft), dass die Wurzeln der Beziehung weniger fest verankert sind, als Sie gemeint haben, Sie suchen nach dem Wesen und der Kraft Ihrer Beziehung?

Sie sind Mitglied oder Führungskraft eines Teams und stellen fest, dass die Team-Effizienz unter Reibungsverlusten leidet, die ihre Ursache in den seltensten Fällen in sachlichen Aufgabenstellungen haben? Sie wollen die teaminternen Beziehungen und Verklammerungen verstehen, auflösen, neu definieren und optimieren?

Sie sind mit diesen Themen und Problemen keineswegs allein und sollen damit auch nicht allein gelassen werden. Coaching in dialogischer Beratung ist eine geeignete Methode, um die Erkenntnis, das Verstehen und die Veränderung der jeweiligen Situation zu ermöglichen.

Ich stelle meine Beratungskompetenz Ihnen allen gerne zur Verfügung.

siehe: Profil und Vita

Spezielle Feldkompetenz:

Als Jurist mit 35-jähriger Erfahrung als Rechtsanwalt, Fachanwalt für Verwaltungsrecht und Partner einer wirtschaftsorientierten Kanzlei besitze ich über die psychologische Coaching-Kompetenz hinaus eine besondere Feldkompetenz für das berufliche Umfeld von Juristen, Juristen-Teams, Wirtschaftsunternehmen, öffentlichen Verwaltungsstrukturen und deren jeweiligen Führungsebenen. Ich biete hierbei sowohl persönliche Beratung, als auch Team-Coaching an.

Die Abschlussarbeit meiner DBVC*-zertifizierten Coaching-Ausbildung lautet „Juristisches Denken und Psychodynamik“.

*Deutscher Bundesverband Coaching e.V.